PMI Tour Cono Sur 2017 Llega a ROSARIO

CONGRESO INTERNACIONAL DE DIRECCION DE PROYECTOS, LIDERAZGO & ESTRATEGIAS. El Evento MAS IMPORTANTE dedicado a la GESTION DE PROYECTOS, tendrá lugar en la ciudad de Rosario el día 08 de Noviembre de 2017. Horario: 15:00 a 20:30 hs te esperamos en Universidad Católica Argentina Av Pellegrini 3314 – Rosario ENTRADAS “LIMITADAS” ¡Save the Date! Un encuentro IMPERDIBLE donde encontrar COLEGAS y conocer las novedades de lo que está sucediendo en la profesión. Conferencistas internacionales y nacionales. Este año, el Tour Cono Sur Buenos Aires desde la Comunidad Rosario busca evidenciar el valor de la Dirección Profesional de Proyectos en el marco de la innovación y la mejora continua, no olvidando su misión fundamental de contribuir con el desarrollo de las capacidades y conocimientos de todos los profesionales de nuestra comunidad, sean ellos principiantes o experimentados, con el siguiente tema: “Innovación, Sustentabilidad y Posicionamiento Estratégico para una Dirección de Proyectos Eficaz”, considerada esta temática clave para el desarrollo socio-económico de las naciones.   Valores de las entradas: Precios hasta el 20/09 Asistentes Generales $400 Asistentes por Convenios Sponsors 1 $360 Asistentes por Convenios Sponsors 2 $320 Asistentes Estudiantes $250 Asistentes Miembros PMI $250 Precios desde el 21/09 Asistentes Generales $450 Asistentes por Convenios Sponsors 1 $405 Asistentes por Convenios Sponsors 2 $360 Asistentes Estudiantes $280 Asistentes Miembros PMI $280   Fuente: PMI Buenos Aires, Argentina...

El evento del año de PROJECT MANAGEMENT en Rosario

JORNADAS ROSARINAS DE DIRECCION DE PROYECTOS 2016  PMI TOUR CONO SUR DE LA IDEA AL NEGOCIO.. UN PROYECTO Desarrolla tu habilidad como “emprendedor”, llevando una simple idea a un exitoso negocio. La misma a la realidad a través de la mejor manera, Un proyecto bien gestionado. Por: Iris Gastañaga (ARGENTINA)   Ingeniera en Sistemas de Información y Especialista en Docencia Universitaria Certified Project Manager Professional (PMP) – Project Management Institute (PMI). Líder del Comité Córdoba del PMI. Miembro del Board Directivo del PMI Buenos Aires. Directora del Posgrado de Gestión de Proyectos dictado en la UTN FRC y Profesora invitada en maestrías y congresos relacionados a gestión de Proyectos. Presidente y CEO de KINETIC S.A, consultora especializada en Gerenciamiento de Proyectos e Ingeniería en Calidad y Procesos. Se ha desempeñado como consultora en PMO y Project manager en numerosas instituciones públicas y privadas, tales como: EDASA Coca Cola, Arcor, Fiar, Renault, Comau, Banco de Córdoba, Proyectos del Banco Mundial, Lockheed Martin Aircraft Argentina, etc.   LA GESTION DE LOS PROYECTOS EN LAS ESTRATEGIAS DE LAS PYMES Aprende a ser un mejor líder por medio del desarrollo del concepto de líder servicial. Incorpora conceptos de la gestión de proyectos para incrementar la productividad en tu empresa y mejora tu habilidad en resolución de conflictos y negociación de soluciones por medio de ejercicios y ejemplos prácticos. Por: Agnieszka Gasperini (POLONIA) Logros: Creación de una nueva cultura de Project managers profesionales en Siemens siendo el 1ero en pasar los exámenes PMP. Ahorro significativo en los costos de la empresa al entrenar colegas en PM en lugar de utilizar recursos externos. Generación sustancial de nuevos negocios,...

Top 7 Project Management Habits that Will Make Team Building Effective

Need a simple project management software to manage your team? Check-out our valuable and unique Top 15 Web Applications 2016. A project manager has a responsibility to initiate actions, plan, design, execute, monitor, and control the project. One of the key responsibilities is recognizing the risks related to the project, and reducing them through different problem-solving techniques. In other words, this person is responsible for the project’s overall success. According to a 2014 report from the Project Management Institute, almost half of the surveyed organizations (46%) reported they did not fully understand how valuable project management was for their success, although they understood that successful project management boosted the rate of strategic initiatives by 16%. That data proves the result-oriented behavior in most organizations: although they don’t fully understand a project manager’s job, they still appreciate the success. In another report by PMI, it was estimated that poor project performance was the major culprit for government organizations wasting an average of $119 million for each billion they spend on programs and projects. It’s clear: a project manager is responsible for both success and failure. Therefore, it’s important for the manager to do everything in their power to ensure successful completion of the business project. How to Become a Great Project Manager through Team Building How do you get into the hall of fame in this profession? One of the main characteristics of proper project management is creating a team-building atmosphere within the organization. The manager has to understand the project, plan the range of activities, and match the skills of each member of the team with suitable activities. When IT...